对于Forever 21的产品,中国消费者的反馈主要是质量太差和款式不符合中国审美

Riley Rose由Forever 21创始人女儿Linda和Esther
Chang负责,主要发售美国和韩国的新兴彩妆品牌,以迎合千禧一代消费者。

进入中国13年、登陆天猫10周年的优衣库则选择用产品本身打动消费者,不仅不断加大对新兴材料研发的投入,同时也通过与Alexander
Wang、J.W.
Anderson等设计师定期推出合作系列来吸引年轻消费者。年轻人才也是优衣库想要争夺的重要资源,母公司迅销集团早前表示将提高员工的薪资水平。

与此同时,Zara还在106个国家和地区推出官网和电商服务。据集团CEO Pablo
Isla透露,过去5年集团对于线上渠道的投资总额已超过77亿欧元,其中15亿欧元被指定用于技术和物流的升级。

据数据显示,Forever 21在2017年的销售额大跌14%至34亿美元,亏损达4亿美元

据欧睿咨询公司的报告显示,在中国仅阿里巴巴和京东两大巨头就占据了约70%的市场份额,其它零售商在这一市场的空间非常有限。

目前Forever
21的上海旗舰店正在进行大力的折扣促销,品牌位于深圳的门店也将于4月30日关闭,而北京悠唐店也面临着清仓。自去年年底,Forever
21还陆续关掉了天津、杭州、北京、重庆等地门店,其中包括杭州湖滨in
77旗舰店、北京apm等重要店铺。据品牌官网显示,目前Forever
21在中国内地仅剩4家门店。

得益于迅销集团董事长兼首席执行官柳井正对基础款和创新科技的重视,优衣库目前已超过Zara和HM,成为增速至快的快时尚品牌。

据投资银行Piper Jaffray发布的最新报告显示,尽管Forever
21依然是美国青少年喜爱的4大服饰品牌,但已有3%的年轻富裕消费者表示不会再购买Forever
21的服饰。

据投资银行Piper Jaffray发布的新报告显示,尽管Forever
21依然是美国青少年喜爱的4大服饰品牌,但已有3%的年轻富裕消费者表示不会再购买Forever
21的服饰。

对此,时尚头条网早前在报道中解释,不同于传统时尚品牌低频、高附加值的溢价驱动,高频且价廉的快时尚品牌是效率驱动,消费者因为产品本身选择快时尚,而不是品牌价值,当市场出现更多选择,他们便会毫不犹豫地转向另一个品牌。

对此,时尚头条网早前在报道中解释,不同于传统时尚品牌低频、高附加值的“溢价驱动”,高频且价廉的快时尚品牌是“效率驱动”,消费者因为产品本身选择快时尚,而不是品牌价值,当市场出现更多选择,他们便会毫不犹豫地转向另一个品牌。

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今年3月,Forever
21还关闭了其于2015年6月在台北信义区开设的首间门店。2017年,Forever
21在香港铜锣湾京华中心租约期满后也决定撤离,关闭共6层的旗舰店,接手的是美国内衣品牌Victoria’s
Secret。

得益于迅销集团董事长兼首席执行官柳井正对基础款和创新科技的重视,优衣库目前已超过Zara和HM,成为增速最快的快时尚品牌。在截至2月28日的上半财年业绩报告,迅销集团销售额同比增长6.8%至1.27万亿日元约合763亿人民币,净利润则增长近两位数,录得9.5%至1140亿日元约合68亿人民币,创历史新高。

有分析表示,尽管中国的零售市场依然有着巨大潜力,但快时尚品牌们依然需要保持高度警惕,随着本土服饰品牌的崛起、加速入侵时尚领域以及消费者观念的转变,快时尚目前的竞争对手主要来自阿里巴巴和京东两大平台中成千上万的淘宝网红卖家。

据时尚头条网数据监测,自今年以来,除HM在杭州、沈阳和长春开设了三家新店,Zara和优衣库在中国均暂未有开店举措,而过去两年间Zara在中国市场销售的衣服价格平均下跌了10%至15%,快时尚的处境日益艰难。

自去年年底,Forever
21还陆续关掉了天津、杭州、北京、重庆等地门店,其中包括杭州湖滨in
77旗舰店、北京apm等重要店铺。据品牌官网显示,目前Forever
21在中国内地仅剩4家门店。

今年3月,Forever
21还关闭了其于2015年6月在台北信义区开设的首间门店。2017年,Forever
21在香港铜锣湾京华中心租约期满后也决定撤离,关闭共6层的旗舰店,接手的是美国内衣品牌Victoria’s
Secret。据福布斯数据显示,Forever
21在2017年的销售额大跌14%至34亿美元,亏损达4亿美元,在全球拥有600家店。

截至目前,仍坚守在中国市场的国际快时尚似乎只剩下HM、Zara和优衣库等品牌,他们正在不断寻求新的突破点,试图巩固自身的市场份额。

作者 | 周惠宁

进入中国13年、登陆天猫10周年的优衣库则选择用产品本身打动消费者,不仅不断加大对新兴材料研发的投入,同时也通过与Alexander
Wang、J.W. Anderson等设计师定期推出合作系列来吸引年轻消费者。

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21位于上海南京东路黄金地段的旗舰店一直被视为地标性建筑,拍摄:时尚头条网

去年3月,HM还宣布了超人气偶像王源成为品牌中国区新生代形象代言人。

继上周四宣布关闭中文官网和天猫、京东的旗舰店后,美国快时尚品牌Forever
21于上周五对外表示,在仔细考虑了消费者需求变化和盈利能力后,将于近期正式退出中国市场,但未透露将裁减的员工数量。

而在New
Look、Topshop和马莎百货等快时尚和零售商相继败走中国市场的前车之鉴下,业界对于Forever
21的退场并没有感到意外。

中国市场是品牌生存状况的晴雨表,随着快时尚行业迈入艰难的转型期,消费者的眼光变得愈发挑剔,零售商们没有太多选择,唯有提前布局才能避免淘汰。

继上周四宣布关闭中文官网和天猫、京东的旗舰店后,美国快时尚品牌Forever
21于上周五对外表示,在仔细考虑了消费者需求变化和盈利能力后,将于近期正式退出中国市场,但未透露将裁减的员工数量。

有分析表示,尽管中国的零售市场依然有着巨大潜力,但快时尚品牌们依然需要保持高度警惕,随着本土服饰品牌的崛起、加速入侵时尚领域以及消费者观念的转变,快时尚目前的竞争对手主要来自阿里巴巴和京东两大平台中成千上万的淘宝网红卖家。

GlobalData零售总经理Neil Saunders认为,Forever
21对于中国市场的扩张决策太过谨慎,不够果断和大胆,已错过了加速渗透的绝佳时期,很难再从竞争中脱颖而出。

据欧睿咨询公司的报告显示,在中国仅阿里巴巴和京东两大巨头就占据了约70%的市场份额,其它零售商在这一市场的空间非常有限。当快时尚行业内的平衡被打破时,意味着新的破坏者出现。随着新技术的发展,快时尚模式也必然成为降维打击的对象。

当快时尚行业内的平衡被打破时,意味着新的“破坏者”出现。随着新技术的发展,快时尚模式也必然成为降维打击的对象。

截至目前,仍坚守在中国市场的国际快时尚似乎只剩下HM、Zara和优衣库等品牌,他们正在不断寻求新的突破点,试图巩固自身的市场份额。

中国市场是品牌生存状况的晴雨表,随着快时尚行业迈入艰难的转型期,消费者的眼光变得愈发挑剔,零售商们没有太多选择,唯有提前布局才能避免淘汰。

不过,除Riley Rose以及21
Red综合性概念店后就再无其它更具创意举措的Forever
21品牌在消费者心中的吸引力早已不再,Puma、Gucci和addias等奢侈时尚品牌的官司则让其形象跌至谷底。

目前Forever
21的上海旗舰店正在进行大力的折扣促销,品牌位于深圳的门店也将于4月30日关闭,而北京悠唐店也面临着清仓。

短短3年关闭超过200家店,一度被视为快时尚代表的Forever 21正在加速衰落。

HM在去年的哥本哈根时装峰会上表示,它的目标是建立循环和可再生的商业模式,计划到2030年完全采用可回收或其他可持续采购的材料。